Plaan näitab, mis on valmis. Meister teab, mis liigub järgmisena.
Kinnitatud töö annab nõudluse. Inimesed, materjalid ja tööriistad annavad tegeliku võimekuse. Tark toob need koos prioriteetidega samasse töövoogu, et planeerija lubaks teostatava tähtaja ja meeskond muudaks plaani kohe, kui valmisolek või tempo muutub.
Näidisandmed
Olukord: graafik on olemas, valmisolek on mujal
Tellimused ja tähtajad on ühes kohas, inimeste graafik teises ning materjali või tööriista puudus selgub töö alguses. Kui prioriteet muutub, jõuab uus järjekord tegijani kõne või paberiga.
-
Töö on plaanis, kuid pole valmis
Inimene, materjal või tööriist puudub. Kalendris näeb töö vaba, tegelikkuses see ootab.
-
Prioriteet muutub mitmes kohas
Planeerija muudab tabelit, meister tööjärjekorda ja tegija kuuleb muudatusest suuliselt.
-
Tegelik tempo jõuab plaani hilja
Valminud töö ja seisaku põhjus koondatakse pärast päeva. Järgmine plaan kasutab vana oletust.
Plaan sünnib rollide otsustest
Iga roll muudab sama plaani oma teadmise juures, mitte hilisemas kokkuvõttes.
-
Projektijuht või müüja
Annab kinnitatud töö, tähtaja ja kokkulepitud sisu planeerimise sisendiks.
-
Planeerija ja personalivastutaja
Võrdlevad töövajadust inimeste, materjalide, tööriistade ja puudumistega.
-
Meister ja tootmisjuht
Jagavad töö tegijatele ning kasutavad edenemist, seisakuid, tempot ja OEE-d järgmise järjekorra muutmiseks.
Mõju ettevõttele
- Töö algab kiiremini, sest puuduv valmisolek tuleb nähtavale enne tööjaotust.
- Inimeste ja seadmete aega kulub vähem ootamisele ning korduv ümberplaneerimine väheneb.
- Kvaliteet püsib plaanis, sest kiirust ei osteta puuduva materjali, tööriista või kontrolli arvelt.
Nõudlusest järgmise vahetuse otsuseni
-
Kinnitatud töö näitab nõudlust
Kinnitatud töö ja lubatud tähtajad annavad planeerijale nähtava töövajaduse. Projektide ajatelg näitab, millised tööd kattuvad ning kus tuleb enne lubadust järjekorda muuta.
- Projektijuht või müüja näeb
- projektide tähtaegu, seisu ja kestust ajateljel
- Otsustab
- millal peab töö valmima ja milline töö vajab võimekust
Näidisandmed
-
Valmisolek ja prioriteet saavad ühe järjekorra
Valmisolek näitab, kas materjal, komponendid ja vajalik tööriist on olemas. Inimeste saadavuse annab töögraafik selle kõrval. Kõrge prioriteet ei peida puuduvat sisendit ning järjekorda saab muuta nähtava põhjuse järgi.
- Planeerija näeb
- töökäsu olekut, etappi, prioriteeti, valmisolekut ja algusaega
- Otsustab
- milline töö on päriselt valmis järgmisena alustama
-
Inimeste tegelik saadavus jõuab plaani
Töögraafik, vaba päeva ja puhkuse soovid annavad planeerijale inimeste saadavuse. Meister ei avasta vahetuse alguses, et töö on jagatud inimesele, keda kohal pole.
- Personalivastutaja ja meister näevad
- vahetusi, tööpäevi ning kinnitatud vabu päevi ja puhkusi
- Otsustavad
- kas tööjaotus vastab kohal olevale meeskonnale
Näidisandmed
-
Tööjaotus muutub olukorra juures
Töölaud viib prioriteedi tegijani. Kui töö seisab, muudab meister järjekorda samas vaates ja jätab põhjuse töö juurde, nii et planeerija näeb muutust ilma uue kokkuvõtteta.
- Meister näeb
- ülesandeid masina, päeva, vahetuse, tegija ja oleku kaupa
- Otsustab
- kes teeb järgmise valmis töö ja milline takistus vajab eemaldamist
Näidisandmed
-
Tempo ja OEE parandavad järgmist plaani
Tegelik edenemine, seisaku põhjus, tempo ja kvaliteet näitavad, kas plaani eeldus peab. Tootmisjuht muudab järgmist otsust töö käigus, mitte alles perioodi lõpus.
- Tootmisjuht näeb
- seadmete OEE-d vahetuse kaupa ning erinevusi töö käigus
- Otsustab
- kas muuta järjekorda, eemaldada takistus või korrigeerida järgmist plaani
Näidisandmed
Kiire tellimus ei peida puuduvat valmisolekut
Kõrge prioriteediga töö vajab materjali või tööriista, mida pole veel kohal.
Planeerija näeb valmisolekut enne tööjaotust. Meister saab alustada järgmise valmis tööga ning vastutav roll eemaldab puuduva sisendi, ilma et kogu järjekord vaikides seisma jääks.
Prioriteet muudab järjekorda, mitte tegelikkust nähtamatuks.
Tegelik töö parandab järgmist plaani
-
Mõõda
Töö on plaanis, kuid inimene, materjal või tööriist pole valmis.
Juhi
Kas muuta järjekorda või eemaldada takistus enne töö algust?
-
Mõõda
Edenemine, tempo või kvaliteet erineb plaani eeldusest.
Juhi
Mida muuta järgmises tööjaotuses või lubatud tähtajas?
Tark koondab töö valmisoleku, prioriteedi ja tööjaotuse samasse vaatesse. Järjekorra muutmise otsustab planeerija või meister.
„Eriti hindan Targa Tööstuse fookust näha ja leida võimalusi, kuidas ettevõtte ressursse äri kasvatamise nimel paremini tööle panna, ehk nende töö ei sisalda nice-to-have arendusi, vaid ettevõttele reaalselt kasu toovaid rakendusi.“
Teostatav plaan hoiab ettevõtte konkurentsis
Kui nõudlus, võimekus ja tegelik töö parandavad sama plaani, saab meeskond anda tarneaja, mida ta suudab pidada. Vähem ootamist aitab hoida hinna konkurentsivõimelise ning nähtav valmisolek kaitseb kvaliteeti ka siis, kui prioriteet muutub.
Alusta ühest moodulist ühes asukohas.
Küsimused ja vastused
Kas Tark teeb plaani inimese eest?
Tark toob otsuse jaoks kokku töövajaduse, valmisoleku, prioriteedi ja tegeliku edenemise. Järjekorra ja erandi otsustab planeerija või meister.
Kas inimesed, materjalid ja tööriistad peavad olema korraga kasutusel?
Ei. Alusta ressursist, mille puudumine tööd kõige sagedamini peatab, ning lisa järgmine siis, kui see muudab planeerija otsuse paremaks.
Kui kiiresti see tööle hakkab?
Üks moodul, üks asukoht, üks kuu: kuu lõpus on laual mõõdetud tulemus, mille põhjal otsustad, kas minna edasi.
Vaatame sinu plaani ühe töö näitel.
Üks moodul, üks asukoht, üks kuu.
Broneeri 15-minutiline kõneMartin Karu
Asutaja ja juht